The Subtitle

Lundi - Vendredi: 09h-12h / 14h-19h

The Subtitle

14, Rue Martel - 60200 Compiègne

Mettre en œuvre et maintenir un processus d’analyse des risques (menaces et opportunités) dans le cadre d’un système de management en accord avec les Normes internationales telles que l’ISO 9001, l’ISO 14001 et l’ISO 45001

Public concerné par cette formation

Toute personne ou groupe de personnes chargée(s) de la mise en place et du maintien d’un système de management des risques en accord avec les référentiels normatifs ISO 9001 et ISO 14001 version 2015 et la norme ISO 45001.

Pré-requis

Connaissance des normes ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001.

Objectifs pédagogiques

Comprendre et s’approprier les nouvelles exigences des normes ISO version 2015 et celles à venir.

Appréhender les différentes étapes de l’analyse stratégique des risques.

formation

Programme de la journée d'information-formation

L’importance de l’approche processus,

L’importance de l’approche systémique,

La description du processus d’analyse des risques.
L’analyse des risques à partir des processus métiers, supports et de management.
La cartographie des processus
La démarche SWOT utilisée en marketing est-elle suffisante et adaptée ?

Constituer des groupes de travail

La contextualisation des enjeux :

  • Compréhension des enjeux internes ;
  • Compréhension des enjeux externes ;
  • Savoir les recenser.

La notion de partie(s) intéressée(s) pertinente(s) :

  •  Savoir les identifier;
  • Savoir déterminer votre niveau de relation.

L’aide à la détermination des menaces et des opportunités

La définition des obligations de conformité

Les actions à mener pour améliorer sa performance

Déroulement de la démarche à partir d’un exemple.

Les atouts de cette journée

  • Une journée d’échange pour contribuer au développement durable de votre société.
  • L’appropriation d’une méthodologie pour réaliser une analyse stratégique des risques quelles que soient les normes adoptées pour la mise en œuvre d’un système de management.
  • Présentation d’une solution dynamique d’aide à la décision.

Moyens et méthodes pédagogiques

Un exposé sous PowerPoint sur-mesure

Cas pratiques : exercices adaptés aux pratiques actuelles de votre entreprise.

Une présentation d’outils informatiques pragmatiques.

Modalités d'évaluation

Evaluation des acquis aux atteintes des objectifs et de la satisfaction à l’issue de la formation.

Profil du (des) formateurs

Ingénieure chimiste de l’École Nationale Supérieure de Chimie de Rennes (ENSCR), auditeur ICA QSE Énergie

Ingénieure HSE, formatrice et consultante chez Esqualearning depuis 2011

Auditrice ICA certifiée par l’AFNOR pour les systèmes de management QSE INTEGRE ISO 9001:2015 – ISO 14001:2015 – OHSAS 18001:2007 – ISO 45001:2018 – ISO 19011:2018 et ISO 50001

Réalisation d’audits à blanc complets ISO 45 001, ISO 14 001 et ISO 50 001 ainsi que d’audits réglementaires,

Réalisation d’une veille réglementaire sécurité, environnement et énergie.

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